Planview LeanKit Nav Menu

Unternehmens-Kanban-Software für Ingenieure

Zur TestversionUnverbindlich und ohne Kreditkarte

Erfahren Sie, wie Sie mit Planview AgilePlace Arbeitsabläufe visuell verfolgen und verwalten können. Testen Sie AgilePlace 30 Tage lang kostenlos.

Agile-Umsetzung visualisieren

mit Planview® AgilePlace, der Kanban-Software für Unternehmen

Planview AgilePlace (ehemals Planview LeanKit) ermöglicht es Organisationen und Teams, den gesamten Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Umsetzung mithilfe von Kanban-Boards visuell zu verfolgen und zu verwalten.

Zur TestversionUnverbindlich und ohne Kreditkarte • mit Planview® AgilePlace, der Kanban-Software für Unternehmen

Den Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Umsetzung visuell verfolgen und verwalten

mit Planview AgilePlace

Mit Planview AgilePlace können Organisationen und Teams die Arbeit mithilfe von Kanban-Boards und Lean-Kennzahlen visualisieren, um einen kontinuierlichen Arbeitsfluss sicherzustellen und die Umsetzungsgeschwindigkeit zu beschleunigen. Teams können Engpässe und Abhängigkeiten reduzieren, Verschwendung vermeiden, ihre eigenen teamspezifischen Prozesse verbessern, kontinuierliche Verbesserungen fördern und die Umsetzung skalieren. Mit den Kanban-Capabilitys von AgilePlace können Teams Programme und Value Streams kontinuierlich voranbringen und dabei die strategischen Ziele im Blick behalten, ohne Einbußen im Hinblick auf Umsetzungsgeschwindigkeit oder Qualität zu riskieren.

  • Lean- und Agile-Methoden implementieren

    AgilePlace wurde speziell entwickelt, um Lean- und Agile-Methoden organisationsweit zu fördern und zu implementieren und Teams zu befähigen, Bestleistungen zu erbringen.

  • Das große Ganze sehen

    AgilePlace bietet einen unmittelbaren Überblick über die gesamte Organisation. Die Teams können sich auf die Aufgaben konzentrieren, die für das Geschäft höchste Priorität haben, und gleichzeitig die Programmziele den verschiedenen Aufgaben zuordnen, mit denen diese Ziele verwirklicht werden.

  • Produktivität der Teams steigern

    AgilePlace bietet Teams eine gemeinsame, konsolidierte Übersicht über den Status und die Priorität von Arbeiten, unabhängig davon, ob sie im selben Raum oder weltweit verteilt arbeiten.

  • Arbeit integrativ umsetzen

    AgilePlace optimiert die Umsetzung im Team durch die Automatisierung von Übergaben und das Erfassen von Daten auf Team-, Programm- und Agile-Release-Train-Boards, wobei jedes Team weiterhin das Tool seiner Wahl verwenden kann.

  • Kontinuierliche Verbesserung fördern

    AgilePlace unterstützt Teams mit leistungsstarken Berichts- und Analysefunktionen zur Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und hoch konfigurierbaren Board-Layouts zur individuellen Anpassung des Workflows.

    Zurück Weiter
  • Geben Sie eine konsolidierte Ansicht der Arbeitsprioritäten und des Status für alle Stakeholder frei – unabhängig davon, ob sie im gleichen Raum oder auf der ganzen Welt verteilt arbeiten. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    DURCHGÄNGIGE TRANSPARENZ

    Konsolidierte Ansicht der Arbeitspriorität und des Status freigeben

    Nutzen Sie flexible Kanban Boards für Unternehmen, um die Arbeit der Teams zu visualisieren – unabhängig von den Methoden, die sie in ihren Workflows anwenden. Erhalten Sie Einblicke in den Fortschritt, und schaffen Sie Gelegenheiten für eine bessere Ausrichtung.

  • Visualisieren Sie die Arbeit und die laufende Arbeit (Work in Progress, WIP), um den Teams die Möglichkeit zu geben, einen Aktionsplan zu erstellen, die Bereitstellung zu verwalten und sich im Laufe der Zeit an die Veränderungen anzupassen. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    PLANUNG UND KOORDINATION FÜR TEAMS

    Koordinierte Planung und Umsetzung erleichtern

    Verwenden Sie Boards, um die Arbeit aufzuschlüsseln und Pläne zu erstellen, zu verwalten und im Sinne der Strategie umzusetzen, sodass Sie für Ihre Kunden schneller eine höhere Wertschöpfung erzielen können.

  • Nutzen Sie den Board-Status und die Kartenverknüpfungen, um Abhängigkeiten zu verwalten, den Workflow nachzuverfolgen und die Bereitstellungsrisiken zu visualisieren. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    VISUALISIERUNG UND VERWALTUNG VON ABHÄNGIGKEITEN

    Risiken für Pläne identizifieren und entsprechende Arbeitsfolge festlegen

    Erkennen Sie schnell die Bereitstellungsrisiken, die aus teamübergreifenden Abhängigkeitskonflikten, Blockern und Kapazitätsbeschränkungen entstehen, und tragen Sie zur Förderung proaktiver Maßnahmen bei, um den Teams zu helfen, fristgerechte Lieferungen bereitzustellen.

  • Richten Sie die Objectives and Key Results in Ihrem Unternehmen aus, um zu verstehen, wie die Ziele verfolgt, miteinander verknüpft und geteilt werden. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    ERGEBNISBASIERTE ZIELSETZUNG

    Klare Ziele festlegen und Arbeit optimieren

    Fördern Sie einen ergebnisbasierten Ansatz für die Strategie und die Bereitstellung durch die Nutzung von Objectives und Key Results (OKR). Verschaffen Sie sich einen klaren zentralen Überblick über die vernetzte Arbeit vom Portfolio bis zu den Teams im Rahmen einer einzigen Lösung.

  • Arbeiten Sie in Echtzeit zusammen, indem Sie Haftnotizen in einer konfigurierbaren Schnittstelle verwenden, um Meetings zu strukturieren und nächste Schritte zu planen. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    VIRTUELLE ZUSAMMENARBEIT

    Mit digitalen Workspaces die Zusammenarbeit verbessern

    Organisieren Sie Lean-Coffee-Meetings, Sitzungen für inkrementelle Planung, Rückblicke und mehr, indem Sie ein virtuelles Canvas nutzen, um Konversationen zu fördern und Ideen auszutauschen. Übertragen Sie Karten auf die Team-Boards, um Ideen oder Pläne umzusetzen.

  • Nutzen Sie leistungsfähige Berichts- und Analysefunktionen, zum Beispiel Flow-Berichte, um die Risiken zu identifizieren und Gelegenheiten für Verbesserungen zu erkennen. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    ECHTZEIT-ANALYSEN

    Flow optimieren und kontinuierliche Verbesserung fördern

    Nutzen Sie Leistungskennzahlen des Boards, zu denen Engpässe, WIP und Durchsatz zählen, um die Optimierung von Workflows zu steuern, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Bemühungen hinsichtlich einer planbareren Bereitstellung besser zu priorisieren. Nutzen Sie Lean- und Agile-Kennzahlen, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu bewerten und die kontinuierliche Optimierung zu fördern.

  • Agile-Teams können ihr bevorzugtes Tool problemlos in ein Programm- oder Team-of-Teams-Board einbinden, sodass sie ohne Unterbrechung produktiv sein können. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    AGILE-PROGRAMM-MANAGEMENT

    Teams und ihre Arbeit mit dem Portfolio verknüpfen

    Bieten Sie Teams und Teams of Teams eine Möglichkeit, organisatorische Initiativen schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen (PI Planning/Quartalsplanung) und zu koordinieren, und zwar mit klarer Aussage über den erbrachten Mehrwert.

  • Bieten Sie Teams und Teams of Teams eine Möglichkeit, organisatorische Initiativen schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen (PI Planning/Quartalsplanung) und zu koordinieren, und zwar mit klarer Aussage über den erbrachten Mehrwert. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    TEAM-OF-TEAMS-PLANUNG

    Agile Planung innerhalb von Teams und unternehmensweit vereinfachen

    Führen Sie ein Program Increment (PI) Planning oder eine vierteljährliche Planung durch, um Arbeit über mehrere Teams hinweg zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Nutzen Sie dabei visuelle Kanban-Boards, um die Arbeit zu verwalten, nachzuverfolgen und zu verknüpfen.

  • AgilePlace fördert die Vernetzung und Zusammenarbeit zwischen allen Teammitgliedern, egal ob sie sich im selben Raum befinden oder auf der ganzen Welt verteilt sind. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    INSTANT COFFEE

    Teammitglieder über ein virtuelles Whiteboard vernetzen

    Arbeiten Sie in Echtzeit über ein integriertes virtuelles Whiteboard zusammen, und unterstützen Sie Methoden wie Lean Coffee, inkrementelle Planung, Retrospektiven und vieles mehr.

  • OBJECTIVES UND KEY RESULTS

    On-Demand-Demo ansehen

    Fördern Sie Ergebnisse über Outputs. Jetzt ansehen.

    Erfahren Sie, wie Planview mit einer einzigen Lösung von der Strategie zur Umsetzung helfen kann, die Ziele Ihres Unternehmens in den Mittelpunkt zu rücken, um eine ergebnisbasierte Planung mithilfe von OKR sowie Einblicken in vernetzte Arbeit zu ermöglichen.

Planview AgilePlace bietet Agile-Work-Management-Funktionen über mehrere Planview Lösungen hinweg

  • Strategisches Portfoliomanagement

    Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen.
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  • Projektportfoliomanagement

    PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet.
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  • Enterprise Agile Planning

    Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen.
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  • Produktportfoliomanagement

    F&E-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.
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  • Professional Services Automation

    Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen.
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  • Value Stream Management

    Unsere Value-Stream-Management-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und -bereitstellung zu erhalten.
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Planview AgilePlace – Funktionen

  • Fördern Sie die Vernetzung, Zusammenarbeit und Planung von Teams of Teams, um die Ausrichtung und die Werterbringung zu verbessern.

    • Agile-Programm-Management

      Bieten Sie Teams und Teams of Teams eine Möglichkeit, organisatorische Initiativen schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen (PI Planning/Quartalsplanung) und zu koordinieren, und zwar mit klarer Aussage über den erbrachten Mehrwert.

    • Teams-of-Teams-Planung

      Führen Sie ein Program Increment (PI) Planning oder eine vierteljährliche Planung durch, um Arbeit über mehrere Teams hinweg zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Nutzen Sie dabei visuelle Kanban-Boards, um die Arbeit zu verwalten, nachzuverfolgen und zu verknüpfen.

    • Arbeitsplanung und -bereitstellung

      Erstellen Sie benutzerdefinierte Workflows für jedes Board, um anstehende Arbeiten zu planen, zu organisieren und zu priorisieren, laufende Arbeiten auszuführen und einen Mehrwert zu erbringen.

    • Zusammenarbeit und Benachrichtigungen

      Behalten Sie einen Überblick über den Kontext Ihrer Karten mithilfe von Kommentaren und @mentions, und fügen Sie mühelos Dokumente und weitere Informationen hinzu. Abonnieren Sie Benachrichtigungen, um stets über die neuesten Informationen auf dem Laufenden zu bleiben.

    • Instant Coffee

      Arbeiten Sie in Echtzeit über ein integriertes virtuelles Whiteboard zusammen, und unterstützen Sie Methoden wie Lean Coffee, inkrementelle Planung, Retrospektiven und vieles mehr.

    • Unternehmensintegrationen

      Integrieren Sie Planview AgilePlace in Ihre bestehenden Unternehmensanwendungen, darunter Tools für die agile Planung, Fehlerverfolgungs- und Testtools, PPM-, ITSM- sowie Helpdesk-Tools.

    • Kartenbewertung

      Sorgen Sie ganz einfach für Transparenz und Sicherheit in Bezug auf Prioritäten, indem Sie die Arbeit nach den Dimensionen einstufen, die für Sie und Ihre Teams am wichtigsten sind.

    • Teamübergreifende Arbeitsverknüpfungen

      Nutzen Sie die Verbindungen zwischen übergeordneten und untergeordneten Karten, um Arbeit aufzuschlüsseln, die strategische Ausrichtung beizubehalten und den Überblick über zusammenhängende Aktivitäten zu behalten. Überprüfen Sie Rollup-Statistiken, um Probleme bei der Umsetzung unmittelbar zu erkennen.

  • Verfolgen und messen Sie Ergebnisse und wichtige Kennzahlen, um sicherzustellen, dass Ihre Teams die wichtigsten Arbeiten zuerst umsetzen.

    • Lean- und Agile-Kennzahlen

      Verwenden Sie integrierte Kennzahlen, um die Teamleistung zu bewerten, fundierte Strategieentscheidungen zu treffen und die kontinuierliche Verbesserung zu fördern, ohne dabei die Teamproduktivität zu beeinträchtigen.

    • Objectives und Key Results

      Bestimmen Sie die richtigen Ziele für jede Ebene Ihrer Organisation, und konzentrieren Sie sich bei der Durchführung auf messbare Ergebnisse.

    • Erweiterte Berichterstattungsfunktionen

      Greifen Sie mit dem BI-Tool Ihrer Wahl auf Ihre Planview AgilePlace Daten zu, um die individuellen Berichtsanforderungen Ihrer Organisation zu erfüllen.

  • Visualisieren Sie die Arbeit, die Ergebnisse sowie den Value Flow bzw. der Wertschöpfungskette Ihrer gesamten Organisation und innerhalb der Teams.

    • Digitale Kanban-Boards

      Die Enterprise-Kanban-Boards in AgilePlace für Lean- und Agile-Teams helfen Ihnen, Ihren Workflow zu visualisieren und Dinge zu sehen, die Sie vorher nicht gesehen haben.

    • Prozess- und Arbeitsvisualisierung

      Managen Sie die Arbeit visuell mit Kanban-Boards, die die nötige Flexibilität bieten, um alle noch so komplexen Arbeitsabläufe einfach abzubilden.

    • Eindeutige Bahnrichtlinien

      Sorgen Sie für Prozesskonsistenz in Ihrem Team, indem Sie gut definierte und detaillierte Regeln für jede Bahn und jeden Schritt im Value Stream hinzufügen, aktualisieren und teilen.

    • Vollständige Prozessabbildung

      Erstellen Sie neue Board-Layouts, oder bearbeiten Sie vorhandene, indem Sie die Bahnen in mehrere Schritte mithilfe von horizontalen Bahnen (Swimlanes) unterteilen, um verschiedene Workflows auf demselben Board darzustellen.

    • Vorlagen für Kanban-Boards

      Verwenden Sie direkt einsetzbare Board-Vorlagen, um erste Arbeitsboards zu erstellen, oder richten Sie Ihre eigene benutzerdefinierte Vorlage für wiederholbare Prozesse ein.

  • Stellen Sie mithilfe von aussagekräftigen Erkenntnissen und Echtzeiteinblicken die Umsetzungssicherheit Ihrer Teams und Teams of Teams sicher.

    • Echtzeit-Arbeitsstatus

      Ziehen Sie Karten auf dem Board von einer Bahn in die nächste, um jederzeit den aktuellen Fortschritt zu teilen, und fügen Sie benutzerdefinierte Kategorisierungsbezeichnungen hinzu, mit denen Sie verschiedene Arten von Arbeit kennzeichnen.

    • Identifizierung von Umsetzungsrisiken

      Weisen Sie visuell auf blockierte Arbeiten hin, und identifizieren Sie Prozessengpässe, um sicherzustellen, dass Risiken für den Arbeitsfluss so schnell wie möglich beseitigt werden.

    • Zwischenziele für die laufende Arbeit (Work in Process, WIP)

      Definieren Sie Grenzwerte für Bahnen und Unterbahnen, um die gewünschten WIP-Grenzwerte präzise wiederzugeben. Nutzen Sie visuelle Hinweise für WIP-Grenzwerte, um die Bereiche hervorzuheben, in denen Grenzwerte überschritten werden könnten.

    • Status und Verlauf von Arbeitselementen

      Rufen Sie jederzeit einen vollständigen Verlauf aller an einer Karte vorgenommenen Änderungen ab, darunter Überschreitungen des WIP-Grenzwerts, Blockierungen und deren Aufhebung, Verschiebungen auf dem Board zwischen den Bahnen und zugewiesene Benutzer.

    • Karten- und Board-Status

      Gewinnen Sie einen Überblick über Engpässe, Verzögerungen und den Gesamtzustand von Arbeiten oder Teams anhand von Karten- und Board-Kennzahlen. Nutzen Sie die Erkenntnisse, um Prioritäten anzupassen, Abläufe zu steuern und Risiken aufzuzeigen.

    • Abhängigkeitsmanagement

      Ermitteln und visualisieren Sie schnell Abhängigkeiten und Risiken für Pläne, die sich aus Konflikten zwischen Teams, Blockaden und Kapazitätsbeschränkungen ergeben.

Produkttour

Erfahren Sie in dieser On-Demand-Demo, wie Planview AgilePlace Ihnen dabei helfen kann, den Arbeitsfluss visuell zu erfassen und zu verwalten.

Zur ProdukttourPlanview AgilePlace in Aktion • Kontakt

Umfangreiche Palette an preisgekrönten Planview Produkten

Planview PPM Pro

Planview PPM Pro

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Planview Portfolios
(ehemals Planview Enterprise One)

Planview Portfolios
(ehemals Planview Enterprise One)

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(ehemals Planview Enterprise One)

Planview AgilePlace
(ehemals Planview LeanKit)

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Planview PPM Pro

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(ehemals Planview Enterprise One)

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Planview AgilePlace
(ehemals Planview LeanKit)

Planview AgilePlace
(ehemals Planview LeanKit)

Integration von Planview AgilePlace mit bereits verwendeten Anwendungen

  • • Jira
  • • Broadcom Rally Software
  • • Microsoft Azure DevOps
  • • digital.ai
  • • ServiceNow
Weitere Integrationen

Kundenstimmen zu Planview AgilePlace

rating 5.0 out of 5 Produktbewertung
„Wir haben JIRA verwendet und einige Teams nutzten darüber hinaus auch Trello und Asana. Diese Tools haben wir inzwischen alle durch AgilePlace ersetzt. Für AgilePlace haben wir uns entschieden, weil wir bereits mehrere Planview Produkte verwenden. Dank der Tatsache, dass eine Integration mit jedem unserer Planview Produkte problemlos möglich ist und wir nicht mehrere verschiedene Plattformen innerhalb der Organisation haben müssen, benötigen wir nur eine Projektmanagementlösung.“
Review Source • IT Central Station
Beth Noser Application Analyst
University of Kansas Medical Center
Produktbewertung lesen • Planview® AgilePlace
rating 5.0 out of 5 Produktbewertung
„Wir haben uns aus mehreren Gründen für Planview AgilePlace entschieden. Das Erscheinungsbild ist ansprechend und aufgeräumt – einfach professionell. Von Anfang an haben uns die integrierten Berichte deutlich gezeigt, dass dieses Produkt uns helfen könnte, unsere Prozesse zu verbessern. Wir mussten Kanban in unsere zentralen Systeme integrieren, was mit der Planview AgilePlace API problemfrei möglich war (und ist). Unsere Entscheidung wurde letztendlich auch davon beeinflusst, dass die Kartenkopfzeilen über der Kartenbezeichnung ganz genau zu unserer Arbeitsweise passen und optisch perfekt aussehen.“
Review Source • TrustRadius
Daniel Schleusener Director of Operations
C+ITEC AG
Produktbewertung lesen • Planview® AgilePlace
rating 5.0 out of 5 Produktbewertung
„Wir verwenden die Board- und Kartenhierarchien von AgilePlace im Rahmen unserer Sprints, um zu ermitteln, ob funktionsübergreifende Teams an denselben Projekten arbeiten. Dies ist insbesondere dann wichtig zu wissen, wenn diese Projekte Abhängigkeiten aufweisen. Die Kartenbeziehungen sind wirklich hilfreich, da wir, bevor wir Projekte abschließen können, auf einen Blick erkennen, welcher Art die Abhängigkeiten sind.“
Review Source • IT Central Station
Beth Noser Application Analyst
University of Kansas Medical Center
Produktbewertung lesen • Planview® AgilePlace
Kundenfallstudie

Vertafore

„AgilePlace (ehemals LeanKit) hat unserer Organisation geholfen, ein Lean-Agile-Framework einzuführen, das es unserer IT-Organisation ermöglicht, Produkte schneller und effizienter zu entwickeln und bereitzustellen. Wir verfügen nun über eine Reihe gemeinsamer Grundsätze und die zugrundeliegende Technologie, die jedem Team die Flexibilität gibt, kontextbezogen zu arbeiten, und dabei nicht die Innovation und Experimentierfreude einschränkt.“
Vertafore logo_0
Pascal Pinck Director of Product Development Capabilities
Vertafore
Fallstudie lesen • Vertafore
Kundenfallstudie

BECU (Boeing Employees Credit Union)

„Planview AgilePlace (ehemals LeanKit) lässt sich problemfrei nutzen, sodass jede Abteilung es ganz nach ihren Wünschen für ihre Arbeit und Projekte einsetzen können. Einerseits ist es überaus flexibel einsetzbar, um die individuellen Anforderungen zu erfüllen, andererseits erhalten wir gleichzeitig einen Überblick darüber, was in Teams und Abteilungen im gesamten Unternehmen geschieht.”
BECU Logo
Sheri Keller Agile Coach bei BECU
BECU
Fallstudie lesen • BECU
Kundenfallstudie

Matisa

„Zum ersten Mal haben unsere Mitarbeiter ein klares Verständnis für die Ziele und Prioritäten der Kunden und dafür, wie ihre jeweilige Rolle zum Unternehmenswert beiträgt.“
matisa
Franck Lombardo Head of Quality and Continuous Improvement
Matisa
Fallstudie lesen • Matisa
Kundenfallstudie

Verisk

„Wir sind jetzt in der Lage, auf die positiven Ergebnisse unserer Agile-Teams aufmerksam zu machen, Abhängigkeiten zu visualisieren und mögliche Hürden zu beseitigen. Damit haben unsere Führungskräfte alle erforderlichen Informationen für eine fundierte Entscheidungsfindung zur Hand.“
verisk-logo
Kevin Gold Programmmanager
Verisk
Fallstudie lesen • Verisk
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Datenschutz und Datensicherheit bei Planview

  • Sicherheit

    Planview steht für eine Sicherheitskultur, bei der Vertraulichkeit und Schutz der Kundeninformationen höchste Priorität haben.

  • Compliance

    Planview befolgt strenge Standards und Vorschriften und unterliegt einer unabhängigen Compliance-Prüfung.

  • Datenschutz

    Die Verpflichtung von Planview zum Datenschutz gilt für alle Bereiche des Unternehmens, um sicherzustellen, dass die Daten unserer Kunden mit größter Sorgfalt verwaltet werden.

  • Zuverlässigkeit

    Planview® SaaS-Lösungen basieren auf einer hochverfügbaren, leistungsfähigen Infrastruktur, über die wir jederzeit unsere erstklassige Produktlinie bereitstellen können.
Zum Planview Trust and Security Center
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Der nächste Schritt

AgilePlace 30 Tage kostenlos testen

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