Nous bâtissons l'avenir du travail connecté
avec des solutions de pointe pour la gestion de portefeuilles et la gestion des activités
Planview accompagne les entreprises dans la concrétisation de leurs idées pour les aider à atteindre plus rapidement leurs objectifs majeurs. Grâce à la gamme de solutions Planview de gestion de portefeuilles et de gestion des activités, les organisations peuvent concentrer toutes leurs forces vives sur les résultats stratégiques recherchés, donnant à leurs équipes les moyens de la performance, quelles que soient leurs méthodes de travail. La plateforme complète de Planview et son modèle favorisant la réussite des entreprises permettent à ses clients de se transformer au gré des opportunités et de proposer des produits, des services et des expériences clients compétitifs.
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Gagnez en visibilité à l'échelle de l'entreprise
Travaillez en mode Agile et hybride en disposant d'une visibilité accrue sur la priorisation, la valeur créée, les dépendances et l'efficacité dans l'exécution – pour toutes les équipes de réalisation, et depuis un seul et même tableau de bord.
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Priorisez les initiatives stratégiques
Assurez-vous que vos investissements financiers et les efforts de vos équipes de réalisation portent sur les initiatives essentielles pour votre entreprise.
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Renforcez l'agilité dans la planification
Communiquez sans délai à toute l'organisation les modifications apportées à vos priorités et à vos plans pour tirer parti des nouvelles opportunités qui s'offrent à vous et garantir la parfaite adéquation des livrables produits.
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Assurez l'alignement sur la stratégie d'entreprise
Contrôlez l'alignement du travail des équipes sur les initiatives stratégiques et suivez l'avancement des résultats rattachés à vos objectifs stratégiques.
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Fiabilisez vos décisions grâce à des données synchronisées concrètes
Consolidez des ensembles déconnectés de données pour bénéficier d'une visibilité descendante (« top-down »), modéliser des scénarios et faire la lumière sur l'impact et les arbitrages inhérents aux différentes décisions possibles.
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Améliorez l'efficacité dans l'exécution
Atteignez systématiquement vos objectifs de TTM (Time-to-Market) en identifiant et en atténuant les contraintes en matière de technologie, de financement et de staffing pour l'ensemble des produits, des projets et des ressources.
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Concrétisez les résultats qui comptent vraiment pour votre entreprise
Boostez vos revenus au travers d'initiatives stratégiques et transformationnelles et pivotez rapidement pour actionner de nouveaux leviers de croissance.
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Passez de la réaction
à l'anticipation Regardez la vidéo
La transformation digitale impulse la croissance des organisations. Planview vous aide à impulser cette transformation.
Les organisations qui opèrent une transformation digitale et qui font de l'expérience client une priorité voient leur satisfaction client augmenter de 20 à 30 %, et leurs gains de 20 à 50 %.
Les entreprises qui ont atteint la maturité digitale sont 23 % plus rentables que les autres.
70 % des transformations digitales échouent.
À l'heure où les entreprises font tout pour se différencier, survivre, prospérer et bouleverser leurs marchés, les initiatives de digitalisation et de transformation se multiplient. Malheureusement, rares sont celles qui produisent les résultats escomptés. Les capacités de gestion stratégique de portefeuilles, de planification Agile d'entreprise, de gestion de flux de valeur et de gestion de portefeuilles de projets offertes par la plateforme Planview permettent à nombre de grandes multinationales de mener à bien leur transformation et d'en recueillir pleinement les fruits.
MIK + ONE PODCAST
Du projet au produit
Dans cette série de conversations menées par Mik Kersten, CTO de Planview et auteur de l'ouvrage de référence Project to Product, vous découvrirez comment des leaders de la livraison de logiciels apportent de la valeur et impulsent la transformation digitale au sein de leur organisation.
Parcourez les podcasts
Dr. Mik Kersten
Chief Technology Officer, Planview
Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur
Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.
- Afficher Masquer
- Planview désignée parmi les leaders du Gartner Magic Quadrant pour la gestion de projets adaptative et le reporting
- Leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour la gestion stratégique de portefeuilles
- Leader 3 années consécutives dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour la planification Agile d'entreprise
- Leader 15 années consécutives dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour la gestion de portefeuilles de projets (PPM)
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- Named a Leader in The Forrester Wave™, Value Stream Management, Q4 2022
- Leader dans le rapport The Forrester Wave™, Outils de gestion stratégique de portefeuilles, 1er trimestre 2022
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- Leader dans le rapport IDC MarketScape : Gestion de portefeuilles et de projets IT de 2019–2020
- Leader dans le rapport IDC MarketScape : Évaluation des fournisseurs de solutions de gestion de projets et de portefeuilles Agile pour 2020
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- Leader et « Fast Mover » dans le rapport GigaOm Radar 2022 pour le Value Stream Management
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- Named a top performer in the Quadrant SPARK Matrix™: Value Stream Management, 2022
- Nationwide Building Society
- Citi
- Dell
- Novartis
- Agropur
- Allianz
- DaVita
- Viessmann
- VW Volkswagen
- Box
- NatWest
- Walmart
- Diageo
- AT&T
- Pfizer
- AkzoNobel
- UPS United Parcel Service
- Beam
- Conagra Brands
- Volvo
- Danone
- Siemens
- Roche
- De Beers Jewelers
- Honeywell
- MetLife
- EA Sports
- BCBS Blue Cross Blue Shield
- Vodafone Group
- Commonwealth Bank
- Abbott Nutrition
- Thermo Fisher Scientific
- ABB Group
- Johnson & Johnson
« Si la transformation est en grande partie liée à la culture et aux comportements, elle nécessite aussi les acteurs, les processus et les outils appropriés. Planview permet à NatWest [anciennement RBS] d'entretenir un environnement contrôlé et de garantir la transparence de la livraison entre nos équipes Agile. Parallèlement, nous sommes en mesure de suivre les données financières, les résultats et les analyses de rentabilité de premier plan. Au final, nous générons de la valeur dans nos différents domaines d'activité (ou flux de valeur). La transformation Agile ne se fait pas en un jour. C'est un processus transitionnel, et Planview nous accompagne à chaque étape. »

Steve Marjot
Directeur du Centre d'excellence pour le changement, NatWest
« Notre objectif est relativement simple : savoir nous adapter en souplesse au changement. Nous faisons donc évoluer en permanence notre portefeuille de produits et nos modèles de gestion, dans nos nombreux sites. Cela nous permet d'envisager la collaboration entre nos équipes de manière plus progressiste et de hiérarchiser les tâches selon les sites. Grâce à Planview, notre partenariat stratégique se traduit par une relation de travail étroite au jour le jour, allant bien au-delà de la simple composante logicielle. Nous apprécions de pouvoir appliquer rapidement de nouveaux modèles de travail à nos processus, rôles et responsabilités d'entreprise, ainsi qu'à nos métriques. »

Eric van Gemeren
Directeur de la transformation, Flowserve Corporation
Rapport à la une
État des lieux de l’exécution de la stratégie en France : Accepter l’incertitude pour s’adapter plus rapidement
Une étude comparative révèle que les entreprises françaises cherchent à améliorer la gestion des ressources, à replanifier plus fréquemment et à exécuter plus rapidement en des temps imprévisibles.
Téléchargez le rapport • État des lieux de l’exécution de la stratégie en France : Accepter l’incertitude pour s’adapter plus rapidementLes 3 principales disruptions du développement produit
Adoptez une approche intrinsèquement résiliente pour la gestion de vos portefeuilles de produits.
Obtenez le livre blanc • Les 3 principales disruptions du développement produitGestion de programmes Agile : connecter et visualiser toutes les activités
Découvrez comment réussir le déploiement Agile avec la gestion de programmes Agile.
Obtenez le livre numérique • Gestion de programmes Agile : connecter et visualiser toutes les activités
CONVERSATIONS CONNECTÉES
Découvrir le pouvoir des connexions dans l’entreprise
La force d’une entreprise repose sur les connexions entre les éléments qui la composent : entre les équipes et les plans, entre les idées et l’exécution, et entre les opportunités et l’impact.
Dans cette série de vidéos, Razat Gaurav, CEO de Planview, échange avec des leaders d'opinion reconnus sur la manière dont le travail connecté accélère la réalisation de ce qui compte le plus au sein des entreprises.
Regardez maintenant • Découvrir le pouvoir des connexions dans l’entreprise
Épisode 2
Mark Fields
Ancien président-directeur général de Ford Motor Company
Président du conseil d'administration de Planview
Insight from subject matter experts
Vous voulez découvrir comment Planview peut aider votre entreprise à accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie ?
La mission de Planview : bâtir l'avenir du travail connecté. Nos solutions accompagnent les entreprises dans la concrétisation de leurs idées pour les aider à atteindre plus rapidement leurs objectifs majeurs. Grâce à la gamme de solutions Planview de gestion de portefeuilles et de gestion des activités, les organisations peuvent concentrer toutes leurs forces vives sur leurs priorités stratégiques, donnant à leurs équipes les moyens de la performance, quelles que soient leurs méthodes de travail. La plateforme complète de Planview et son modèle favorisant la réussite des entreprises permettent à ses clients de proposer des produits, des services et des expériences clients innovants et compétitifs. Basée à Austin (Texas) et implantée à l'international, Planview emploie plus de 1 300 salariés au service de 4 500 clients et de 2,6 millions d'utilisateurs à travers le monde.
