The Forrester Wave™: Value Stream Management, Q4 2022
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Découvrez comment Planview Tasktop Viz peut vous aider à connecter vos processus de développement logiciel aux résultats métiers stratégiques.

Gagnez en efficacité et réduisez le time-to-market

avec le logiciel d'analyse de flux de valeur Planview® Tasktop Viz

Planview Tasktop Viz permet aux DSI, aux responsables de la transformation et de l'agilité ainsi qu'aux responsables ingénierie et produit de mesurer les flux de valeur, de mettre au jour les goulets d'étranglement et de gérer les dépendances dans la livraison de logiciels, avec à la clé une efficacité, une prévisibilité et une rentabilité accrues.
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par vous-même • avec le logiciel d'analyse de flux de valeur Planview® Tasktop Viz

Planview Tasktop Viz fournit des analyses relatives au Value Stream Management qui aident les responsables de la technologie, de la transformation et métiers à éliminer les causes profondes des problèmes suivants :

  • Engagements non tenus et manque de prévisibilité des livraisons
  • Résultats peu probants des initiatives de transformation, avec un ROI faible
  • Inefficacité des processus de développement, avec des dépendances mal gérées
  • Absence d'alignement entre les métiers et les équipes technologiques vis-à-vis des priorités et des arbitrages
  • Délais d'exécution longs qui affectent la performance financière
  • Surcharge et perte d'engagement des équipes

Connectez vos processus de développement logiciel aux résultats métiers stratégiques avec Planview Tasktop Viz

Planview Tasktop Viz offre une vue claire et simple des processus et des chaînes d'outils de livraison de logiciels disparates pour vous permettre de prendre des décisions mieux éclairées et plus rapides. Les analyses prêtes à l'emploi disponibles font appel à un langage commun pour aligner les équipes de réalisation sur des résultats métiers mesurables, tandis que les métriques de flux fournissent des indicateurs avancés sur l'impact de vos efforts de transformation.

  • Alignement IT/métiers

    Connectez les équipes métiers et technologiques à l'aide d'un ensemble unique de métriques de bout en bout pour tout le portefeuille IT.

  • Amélioration de la prévisibilité

    Exploitez l'analyse de la capacité des flux de valeur pour informer vos engagements en ce qui concerne la planification, l'affectation de ressources et les livraisons.

  • Vitesse et productivité

    Identifiez les goulets d'étranglement systémiques et éliminez les obstacles à la création de valeur métier.

  • Décisions basées sur des données concrètes

    Utilisez des données exhaustives provenant de l'ensemble de la chaîne d'outils afin de déterminer où investir pour exercer un impact maximal.

  • ROI de la transformation mesurable

    Exploitez les indicateurs avancés pour rendre compte de l'incidence des initiatives de transformation.

  • Fidélisation des talents

    Appliquez les bonnes pratiques nécessaires pour instiller une culture portée sur l'excellence et l'amélioration continue.

    Précédent Suivant
  • Appréhendez la performance globale de votre portefeuille de produits en un clin d'œil. Priorisez les investissements et affectez les ressources de manière à maximiser leur impact. Afficher • l'image
    Éclairages sur les portefeuilles

    Prenez des décisions d'investissement plus efficaces en faisant appel à des données concrètes plutôt qu'à votre instinct

    Ne perdez plus de temps à essayer de dénicher des informations exploitables : Portfolio Insights centralise pour vous les données clés liées à votre gamme de produits, votre portefeuille, votre groupe ou votre département. Identifiez rapidement les risques pour les livraisons et la dégradation des processus métiers. Obtenez les données stratégiques dont vous avez besoin pour prendre plus rapidement des décisions plus efficaces.

    • Insights sur la vitesse et la dépendance. Identifiez vos flux de valeur et éléments de flux les plus rapides et les plus lentes pour identifier rapidement les dépendances critiques et les risques de livraison.
    • Éclairages sur l'agilité : Déterminez quand les équipes ont la capacité nécessaire pour prendre en charge de nouvelles tâches ou quand les flux de valeur sont surchargés de manière à prioriser les investissements et le travail en conséquence.
    • Santé des produits : Développez les compétences qu'il manque à votre équipe pour axer ses efforts sur l'innovation et la qualité, tout en réduisant la dette technique et les risques au minimum.
    • Alignement des métiers : Assurez-vous que votre équipe collabore avec ses partenaires internes et ses parties prenantes principales pour que tout le monde soit au diapason côté priorités et OKR.
  • Les modèles de Planview Tasktop Viz couvrent toutes les étapes du cycle de développement logiciel pour vous permettre d'identifier instantanément les goulets d'étranglement. Afficher • l'image
    Modélisateur de flux

    Visualisez le flux d'activités d'un flux de valeur de bout en bout, de la demande du client à la livraison

    Pourquoi se contenter d'une cartographie des flux de valeur quand on peut bénéficier de la visualisation dynamique du flux d'activités de ces derniers ? Le modélisateur de flux (Flow Modeler) crée la carte des flux de valeur directement à partir des données de vos outils et indique en temps réel où des goulets d'étranglement se forment.

    • Mettez tout le monde sur la même longueur d'onde : Créez un référentiel central dynamique montrant comment les activités cheminent de l'idée au résultat.
    • Visualisation des goulets d'étranglement : Une image vaut mieux qu'un long discours, surtout pour votre patron. Le modélisateur de flux (Flow Modeler) vous aide à étayer votre argumentaire et à obtenir le soutien nécessaire pour remédier aux contraintes existantes.
    • Évaluez la gravité des problèmes : Déterminez facilement où le travail s'accumule et depuis combien de temps à l'aide de représentations visuelles intuitives.
    • Identifiez le travail qui pâtit de la situation : Explorez le détail des artefacts pris dans un goulet d'étranglement et poursuivez votre investigation contextuelle dans l'outil source en question.
  • Les éclairages sur les activités en cours vous offrent une indication rapide des flux de valeur surchargés et des déséquilibres entre la capacité et la demande. Afficher • l'image
    Éclairages sur les activités en cours

    Soyez immédiatement informé de la surcharge des flux de valeur

    Rien ne ralentit plus le flux que des systèmes instables où les nouvelles activités arrivent plus vite que les activités existantes peuvent être achevées. En alertant les équipes lorsque leur charge de travail atteint un niveau qui risque de nuire à la vélocité, au time-to-market et à l'engagement, les éclairages vous aident à vous prémunir contre ce problème. Tirez parti de ces éclairages pour déterminer :

    • À quel moment la charge de travail devient excessive d'après l'historique de la performance
    • Dans quelle mesure le time-to-market pourrait être rallongé lorsque des activités en cours sont négligées
    • Quand les équipes auront la capacité nécessaire pour de nouvelles activités
  • Les flux de valeur sont connectés aux objectifs métiers pour aligner les équipes de réalisation sur les priorités associées. Afficher • l'image
    Résultats métiers intégrés

    Bénéficiez de visibilité sur la création de valeur pour aligner les équipes sur des résultats mesurables

    À elles seules, les métriques de flux ne permettent pas à une organisation d'accélérer la création de valeur : elles doivent être évaluées par rapport à des résultats métiers. Planview Tasktop Viz intègre les résultats métiers directement dans le tableau de bord des métriques de flux, créant ainsi un lien tangible entre les flux de valeur produits et ces résultats. Les équipes métiers et technologiques peuvent œuvrer à la réalisation d'un ensemble unique d'objectifs et s'aligner sur un ensemble commun de résultats.

    • Travaillez sur les bonnes choses : Exploitez quatre catégories de résultats métiers (valeur, coût, qualité et satisfaction des collaborateurs) pour déterminer comment et où le flux doit être amélioré.
    • Cernez facilement les corrélations : Visualisez les tendances des métriques de flux en regard des résultats clés pour comprendre leur impact mutuel. Déterminez la corrélation entre les métriques de flux et la réduction des coûts, l'amélioration de la qualité ou les scores d'engagement des collaborateurs.
    • Prenez des mesures correctives : Calibrez votre flux de valeur de manière à atteindre les résultats souhaités. Pour ce faire, affectez davantage de ressources, redéfinissez les priorités, ajustez les workflows ou modifiez l'outillage.

Planview Tasktop Viz est le socle des capacités de Value Stream Management de différentes solutions Planview

  • Gestion stratégique de portefeuilles

    Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie.
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  • Gestion de portefeuilles de projets

    Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise.
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  • Planification Agile d'entreprise

    Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères.
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  • Gestion de portefeuilles de produits

    Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
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  • Gestion intégrée des prestations de services

    Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation.
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  • Value Stream Management

    Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison logicielle.
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Fonctionnalités de Planview Tasktop Viz

  • Exploitez les métriques de flux pour évaluer la création de valeur de bout en bout, de l'idée au résultat. Le Flow Framework® connecte toutes les activités d'un flux de valeur et les traduit dans un langage commun pour les métiers et l'IT.

    • Métriques non cloisonnées

      Pour la première fois, bénéficiez d'une vue d'ensemble des équipes, des outils et des départements. Déterminez comment la valeur circule, où elle est limitée, et surtout, corrélez ces métriques avec les résultats métiers.

    • Tableaux de bord avancés prêts à l'emploi

      Bénéficiez rapidement d'informations pertinentes avec des tableaux de bord préconfigurés qui mettent en œuvre le Flow Framework®. Aucune personnalisation n'étant nécessaire, vous gagnerez un temps précieux.

    • Durée du flux

      Évaluez la rapidité avec laquelle de la valeur est créée. Commencez le chronométrage lorsque le travail est engagé, puis mesurez le flux à travers toutes les phases d'activité et d'attente, jusqu'à la livraison au client.

    • Flow Efficiency®

      Identifiez les goulets d'étranglement et les dépendances en mesurant le ratio de temps d'attente d'un bout à l'autre du processus.

    • Flow Velocity®

      Mesurez le rendement et dégagez des tendances au fil du temps pour déterminer si la création de valeur s'accélère, ralentit ou reste constante.

    • Flow Load®

      Surveillez la surutilisation et la sous-utilisation des flux de valeur, lesquelles sont susceptibles de nuire à la productivité. La métrique de charge du flux vous aide à équilibrer la demande et la capacité.

    • Flow Distribution®

      Assurez une répartition des profils d'activité équilibrée entre fonctionnalités, défauts, dette et risques. Priorisez des types spécifiques d'activités selon les priorités métiers.

  • Prenez de meilleures décisions d'investissement en tirant parti des données de l'ensemble des équipes et des outils de votre portefeuille.

    • Vue du portefeuille

      Un tableau de bord unique vous offre un instantané de votre groupe, de votre portefeuille ou de votre gamme de produits. Identifiez rapidement les équipes les plus performantes et celles qui méritent une attention particulière du fait d'une agilité, d'une rapidité ou d'une santé produit insuffisante.

    • Métriques pour le passage au mode produit

      Bénéficiez d'une visibilité instantanée sur la progression de l'organisation dans la transition de son IT d'une logique projet à une logique produit et déterminez si vos efforts sont conformes aux plans.

    • Indicateurs d'agilité métier

      Identifiez où les équipes produit « font de l'Agile » sans être à proprement parler agiles et où la capacité à réagir rapidement aux évolutions du marché pourrait être compromise.

    • Éclairages sur les dépendances

      Identifiez les flux de valeur susceptibles de ralentir la réalisation dans son ensemble et prenez les mesures qui s'imposent pour atténuer les risques en amont.

    • Éclairages sur la capacité

      Éliminez les charges de travail intenables et les engagements irréalistes. Déterminez quand les flux de valeur auront la capacité nécessaire pour prendre en charge de nouvelles activités.

  • Pilotez votre transformation digitale à l'aide d'analyses en temps réel qui englobent les outils et les données propres à chaque étape du cycle de livraison de logiciels : idéation, création, mise en production et exploitation.

    • Éclairages sur les activités en cours négligées

      Identifiez les équipes surchargées dont la capacité est limitée. Mettez en évidence des indicateurs prospectifs qui vous aideront à résoudre les problèmes de dépassement de limite d'activités en cours dans vos flux de valeur.

    • Détection des goulets d'étranglement

      Déterminez précisément où et quand vos activités se retrouvent bloquées, puis expérimentez par itérations pour résoudre les problèmes systémiques tels que le manque d'automatisation ou de ressources.

    • Événements chronologiques

      Insérez une chronologie dans vos métriques de flux pour comprendre l'impact des changements apportés aux équipes et aux processus sur ces métriques et sur les résultats métiers.

    • Éclairages sur le cycle de vie produit

      Comparez les activités en cours dans votre flux de valeur aux objectifs de répartition pour les produits à chaque étape de leur cycle de vie, depuis l'incubation jusqu'à l'arrivée à maturité.

    • Cartes digitales des flux de valeur

      Vos données alimentent une carte de flux de valeur en temps réel pour l'intégralité d'un workflow, mettant en évidence les différents états (nouveau, actif, en attente et terminé) en superposition avec le temps relatif passé dans chacun de ces états.

  • Laissez les collaborateurs directement concernés créer, gérer et ajuster la configuration des flux de valeur à l'aide du système de modélisation de type pointer-cliquer.

    • Modélisation simple

      Le système de modélisation de type pointer-cliquer permet aux spécialistes en la matière de créer rapidement des flux de valeur produits précis, sans avoir à faire appel à l'expertise technique pointue d'un collaborateur ou d'un consultant.

    • Modélisation intelligente

      La modélisation intelligente automatise le mappage des workflows avec les quatre états de flux (nouveau, actif, en attente, terminé) pour vous garantir un accès plus rapide aux métriques. Les utilisateurs peuvent affiner les données de modélisation automatique en fonction des éventuelles subtilités et du contexte.

    • Prise en charge des organisations hybrides

      Créez des flux de valeur qui reflètent la réalité de votre organisation au fil de sa transition du mode projet au mode produit.

    • Modélisation flexible des workflows

      Configurez des workflows qui reflètent l'écosystème technique de votre organisation et définissez des flux de valeur complexes recouvrant différentes équipes ou différents projets.

    • Modèle de données commun

      Définissez votre propre vue des artefacts et modélisez les relations entre les outils. Créez des conditions avec des métadonnées et mettez facilement à jour les modèles dès que de nouveaux états et processus émergent.

  • Une plateforme de données, d'analytique et de synchronisation spécialement conçue maximise la fidélité des données et garantit la stabilité de votre chaîne d'outils d'entreprise.

    • Fiabilité

      Reposant sur une importante suite de tests proactifs, cette plateforme est pensée pour vous assurer des performances optimales.

    • Plateforme robuste

      Utilisée par 53 sociétés du classement Fortune 100, notre plateforme est adaptée aux dimensions des plus grandes entreprises mondiales.

    • Traitement régénératif rapide

      Planview Tasktop Viz élimine les décalages entre la réalité et les métriques, vous permettant de recontextualiser vos données à mesure que votre portefeuille de produits évolue.

    • Protection des investissements

      Notre conception méticuleuse minimise les appels d'API à vos outils opérationnels pour garantir la continuité des activités quotidiennes.

    • Sécurité de pointe

      Planview Tasktop Viz bénéficie de la certification SOC Type 2.

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Découvrez dans cette démo à la demande comment Planview Tasktop Viz peut vous aider à améliorer la prévisibilité en réduisant votre time-to-market, à dégager de la capacité pour renforcer l'efficacité et à limiter les risques de conformité et de sécurité en éliminant la dette.

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Planview, c'est un large éventail de produits primés

Planview PPM Pro

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Planview Portfolios
(anciennement Planview Enterprise One)

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Planview AgilePlace
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Create an interoperable toolchain with Planview Tasktop Viz

  • • Jira
  • • ServiceNow
  • • Tricentis
  • • Gitlab
  • • Asana
  • • Micro Focus
  • • SalesForce
  • • Jama
  • • Microsoft Azure DevOps
Plus d'intégrations

Voici ce que nos clients pensent de Planview Tasktop Viz

Étude de cas client

TUI Group

« Tasktop Viz nous permet d'être plus proactifs et de profiter d'une prévisibilité accrue. Il nous montre les tendances et où des choses vont se passer avant qu'elles se produisent. »
Pieter Jordaan Directeur de la technologie
TUI Group
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Étude de cas client

Bank of New Zealand

« Nous n'en sommes qu'au début de notre parcours, mais nous pouvons déjà observer des bénéfices. Les équipes sont impliquées, motivées et engagées, et nous constatons des améliorations du point de vue "culturel" : en effet, chaque ingénieur peut maintenant jauger l'impact de son travail sur l'activité et la contribution de celui-ci à la diffusion d'une culture DevOps efficace. »
Paul Littlefair Directeur de la technologie
Bank of New Zealand
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Étude de cas client

Anaplan

« Quand vous pouvez démontrer que le développement d'une fonctionnalité demande 25 jours dans un ancien système contre seulement deux jours dans un nouveau système, il ne faut pas longtemps aux dirigeants pour se rendre compte du ROI d'un tel logiciel. »
Vince Butera Responsable des opérations de portefeuille
Anaplan
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Planview garantit la confidentialité et la sécurité de vos données

  • Sécurité

    Planview a fait de la sécurité une partie intégrante de sa culture et considère la confidentialité des informations clients comme sa priorité absolue.

  • Conformité

    Planview respecte des standards et réglementations stricts et se soumet à une validation de conformité par un organisme indépendant.

  • Confidentialité

    L'engagement de Planview en matière de confidentialité s'étend à toutes les facettes de l'organisation pour garantir que le plus grand soin est apporté à la gestion des données des clients.

  • Fiabilité

    Les solutions SaaS de Planview® reposent sur une infrastructure de pointe qui assure des performances et une disponibilité optimales.
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